2018年，刘医生从他工作了20余年的北京一著名三甲医院辞职，加入了一所高端私立医院工作，在私立医院工作了三年多后，他再度选择了辞职，重返公立三甲医院。
经历这一次出走和回归，刘医生表示，这三年对他来说，看上去像走了一个弯路，也不完全是弯路。
为方便叙述，我们将刘医生辞职的公立医院称为A医院，他加入的私立医院称为B医院，他回归的公立医院称为C医院。
我是神经内科医生。2012年，我40岁的时候升的正高，辞职的时候，同事和主任都很诧异。
因为，在科里我很受主任器重，大家都认为，我未来一片光明。
主任也曾多次挽留我。他对我说：B医院也不适合你，你要慎重考虑。
说实话，我也是下了非常大的决心。做了20余年医生后，我发现自己忙到一年都休不了几个周末，但这些时间大部分都不是运用在临床、看病上。
周末都在外面参加学术会议，有些确实有收获，但有时是重复性的，让我疲于应付。另外，用于看病的时间越来越少，这违背了我做医生的初心。
辞职还有一个原因，就是收入的问题。虽然公立医院每年薪水都在增加，但工资增速远远赶不上房价。即使做到正高的我，还是住在五环外郊区的经济适用房，每天通勤时间两个多小时。去B医院，不仅收入可以提高50%，而且离家更近一些，路上通勤时间降到一小时以内。
还有就是私立医院很少曝出过伤医事件，伤医杀医事件实在让我寒心。
去了B医院之后，一开始感觉确实很好。
工作80%-90%时间都用在临床，和病人的交流充分，中间没有人进来打扰，医生也不接听私人电话，保证了一个良好的沟通环境。在公立医院的病人太多、医生太忙，很多时候得不到一个有效的沟通。
另外，B医院比较讲求循证医学。但呆的久了，也发现一些问题。各科为了完成KPI，互相抢病人，不管多危重的患者，大家都在抢。
因为病情越危重，整体医疗费用就越高，越容易完成KPI。甚至为了完成KPI，有些科室去抢不属于本科室的患者，从而给病人利益带来损害，这是我难以接受的。
还有一个原因是，医院领导对于科室发展规划的思路和我不一致。学科发展到今天，分科越来越细，而院领导的理念却相反，她想要合并一些科。但是呢，几乎没有交叉的两个专科合在一块怎么看病呢，一个神经内科的让我去看脑肿瘤，我也不会啊。
另外，B医院的病人量还是远远不够的。医生是一个需要终身学习、积累的职业，没有那么多病人，积累就会比较慢。
最终因为这些原因我选择了辞职。
我现在刚刚入职C医院一个多月，再次回到公立医院，很多情况已经有所改善了。
收入问题，要比在B医院减少1/3左右。但现在的公立C医院，比B医院离家更近一些。
现在我只做病区主任，管33张床位，床位周转很快，几乎每天都会收进10个左右新病人，再加上出门诊时间，我又回到了以前繁忙的公立医院医生的状态。
由于疫情和其他原因，现在的学术活动基本改到线上了，节约了很多时间。近一两年公立医院的执业环境比原来好了一些，医院安保也严格多了，设了安检，还装了报警系统，在安全感方面给人的整体感受还是比较好的。
所以，现在的工作状态我是比较满意的，目前已经投了4篇文章了，把自己看病过程中的心得和一些少见病例写出来供其他医生参考。
经历了这一次的出走和回归，未来我应该会稳定下来，安安稳稳的做医生。
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